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分工明確，責任到人

動(dòng)力車(chē)間于7月15日啟動(dòng)檢修任務(wù)。檢修工作歷經(jīng)純化水系統清洗、供電系統改造、空調維修清理、污水處理工藝升級、消防系統維保、生產(chǎn)設備校驗等諸多階段，全員參與，按時(shí)完成維修計劃，為廠(chǎng)區的安全順利生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

尹總主持召開(kāi)了專(zhuān)項工作會(huì )議，強調了檢修工作的重要性。展開(kāi)工作前，我們理清思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的檢修項目、配件、外協(xié)廠(chǎng)家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責任落實(shí)到人，為檢修工作的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎。

維修人員依據日常維修中積累的每臺設備的主要性能數據，組織操作人員討論該設備的運行數據，判定該設備運行狀況。以年度預防性檢修計劃為指導，提前作了較為全面的分析。從中確定了檢修項目，檢修進(jìn)度以及相關(guān)的檢修質(zhì)量標準。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或缺的作用。 

克服困難，不斷總結學(xué)習

克服困難，總結學(xué)習。檢修設備嚴守行業(yè)標準，在設備迭代升級、維護清理期間，動(dòng)力車(chē)間所有同事勇往直前，主動(dòng)在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域貢獻自己的力量。通過(guò)此次檢修，我們也學(xué)到了很多知識，收獲了的寶貴財富。

檢修項目實(shí)施專(zhuān)人負責制。嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，以檢修進(jìn)度計劃表為指南，合理安排檢修工作。執行“日報”制度，及時(shí)匯總檢修的進(jìn)度、檢修質(zhì)量及協(xié)調工作， 在具體檢修的過(guò)程中，維修人員努力作到，時(shí)間少、誤差小、完好率高、效率快，在設備檢修完畢的運行驗收上，不放松任何細微環(huán)節。對于當日沒(méi)有完成的項目，全員共同分析原因，重新制定或調整方案，合理掌控檢修時(shí)間，保證檢修進(jìn)度與品質(zhì)順利完成。截止到7月底，共完成檢修設備141臺，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。